< Previous20 33.1 COMPLIANCE & VERHALTENSKODEX SOZIALE ASPEKTE Um ein schlüssiges Handeln aller Mitarbeiter, Funktionäre und Spieler der SPVGG GREUTHER FÜRTH zu gewährleisten, wurden bereits 2016 unter dem Überbe- griff eines Vereinsleitbildes die Mission sowie die Vision für den Verein neu entwickelt. Im Kern des neuen Leitbildes steht der Begriff der Begeisterung. Um sowohl in der täglichen internen Arbeit als auch im Umgang mit Anderen diese Begeisterung hervorzurufen, sind Mut, Leidenschaft, Eigenheit und Partnerschaft die vier definierten Leitwerte. Sicherlich muss hier die besondere Situation eines Fußball-Profivereins mitgelesen werden, dessen vordringlichstes Ziel es ohne Zweifel sein muss, im Rahmen seiner wirtschaft- lichen Möglichkeiten sportlich so erfolg- reich wie möglich zu sein. Doch wird das Erreichen von Zielen gerade in einem Unter- nehmen, das auf Leistungssport ausge- richtet ist, nur dann zu leisten sein, wenn jeder in die Lage versetzt wird, die definierten Verhaltensweisen auch intensiv zu erfahren und zu verinnerlichen. Anhand von ausführlichen Einarbeitungs- unterlagen, die die oben genannten Wer- te und die daraus gewünschten Verhal- tensweisen beinhalten, wird jeder neue Mitarbeiter ausführlich in den Verhaltens- kodex der SPVGG GREUTHER FÜRTH eingeführt. Zu Grunde liegt dieser Hand- lungsweise das Markenbuch, in dem die Mission, die Vision und die Werte ausführ- lich verankert sind. Die Einarbeitungsunter- lagen sowie sämtliche Richtlinien der SPVGG GREUTHER FÜRTH sind stets frei zugänglich für alle Mitarbeiter in digitaler Form hinter- legt. Gerade in einem auf sportlichen Erfolg ausgelegten Umfeld ist es von großer Wichtigkeit, laufend das Verständnis beziehungsweise die Anerkennung von Fairness, Ehrlichkeit und Teamgeist zu fördern. Während dies speziell in der Arbeit mit den Spielern der Profimannschaften, aber auch den Nachwuchsteams ursäch- lich zur täglichen Konstante gehört, ohne die Erfolg nicht möglich wäre, werden auch in der Verwaltungsebene stetig Maßnah- men in dieser Richtung durchgeführt. Dafür stehen gemeinsame Team- und Wett- kampfaktivitäten mit eigenverantwortlichen Regulationsmaßnahmen, die Entwicklung eines teaminternen Verhaltenskodex sowie die Entwicklung und Implementierung eines sozialen Leitfadens. Für das Profiteam standen zum Beispiel Regelschulungen zum Schiedsrichterwesen oder auch eingehende Schulungen zur Prävention von Spielmani- pulationen auf dem Programm. Während es für die Mitarbeiter in der Verwaltung die oben genannten Einarbei- SPVGG GREUTHER FÜRTH NACHHALTIGKEITSBERICHT SAISON 2021 - 202221 tungsrichtlinien gibt, wird auf die speziellen Erfordernisse der Profifußballer und der Nachwuchsspieler mit eigenen Hand- büchern eingegangen. Ausführlich wird hier auf die zu Grunde liegenden Werte, Rechte und Pflichten von Spielern, aber auch von Mitarbeitern und Funktionsträgern einge- gangen. Außerdem sind in den Arbeitsverträgen Themen wie Interessenskonflikte, Vorteils- nahme, Verschwiegenheit und Datenschutz geregelt. Ansonsten gehört es zum Selbstverständ- nis der Spielvereinigung, auch den Fuß- ball im Großen im Blick zu behalten. Man möchte schon fast von Tradition sprechen, wenn man auf die vielfachen Ämter in DFL- Gremien blickt, die durch Fürther einge- nommen werden. Holger Schwiewagner war im Betrachtungszeitraum Mitglied des Lizenzierungsausschusses (heute sogar Mitglied des DFL-Präsidiums), Rachid Azzouzi Mitglied der Kommission Sport, Dirk Weißert in der Kommission Finanzen aktiv und Timo Schiller Mitglied in der Marketing-Kommission. Die größtenteils schon über viele Jahre ausgeführten Ämter zeigen deutlich, wie angesehen Fürths Führungspersönlich- keiten im Deutschen Fußball sind und dass die Werte, die in Fürth gelebt werden, auch von Vereinen und Verbänden anerkannt werden. Ein wesentlicher Bestandteil des Selbstver- ständnisses der SPVGG GREUTHER FÜRTH ist das entschiedene Eintreten für Toleranz und Offenheit. Jede Form von Diskrimi- nierung, Rassismus, Antisemitismus oder Gewalt erfährt aktive Ablehnung. Die SPVGG GREUTHER FÜRTH ist vielfacher Pate bei der Aktion „Schule ohne Rassismus“, engagiert sich zusammen mit ihrem Hauptsponsor „Hofmann Personal“, in der Initiative „Vielfalt gewinnt!“ und ist Mitglied in der Allianz gegen Rechtsextremismus in der Metropolregion. Die SPVGG GREUTHER FÜRTH heißt jeden willkommen – unabhängig von Nationalität, Kulturen, Religionen oder sozialen Schich- ten. Durch Teilhabe und die Förderung des gegenseitigen Verständnisses miteinander verbindet sie die Menschen und nutzt hierbei die integrative Kraft des Sports. Selbstverständlich wurde in diesem Be- reich auch im Berichtszeitraum sehr aktiv gearbeitet. An dieser Stelle möchten wir auf den Stiftungsbericht hinweisen, der weiter hinten einige beispielhafte Aktionen detaillierter auflistet.22 3.2 CHANCENGLEICHHEIT Die SPVGG GREUTHER FÜRTH hat sich der Chancengleichheit von Frauen und Männern verschrieben. Zwar geben die absoluten Zahlen zunächst ein anderes Bild ab. Nimmt man nämlich die Gesamtzahl der Mitarbeiter, dann ergibt sich hier zunächst ein Zahlenver- hältnis von 242 Männern zu 75 Frauen. Nun muss bei dieser Betrachtung aber die spezielle Situation eines Profifußball- vereins berücksichtigt werden. Die Spieler der Lizenzmannschaft, auch die Spieler der Regionalligamannschaft sowie Junioren- spieler, die ebenfalls in einem Vertragsver- hältnis stehen, gehen in die Gesamtzahl der männlichen Mitarbeiter ein. Ebenso die Trainer und Betreuer dieser Teams, wodurch sich ein Überhang an männlichen Beschäftigten ergibt. Berücksichtigt man also diese besonde- re Eingangsvoraussetzung und betrachtet nur die Zahl der Mitarbeiter, die nicht direkt „sportlich tätig“, sondern in den verschiede- nen Bereichen der Verwaltung beschäftigt sind, beträgt die Quote weiblicher Beschäf- tigter 46,2%. In den Führungspositionen (Geschäftsfüh- rung, Direktoren) ergibt sich momentan ein Verhältnis von 6:1, was aber auch damit zusammenhängt, dass bei der SPVGG GREUTHER FÜRTH die Fluktuation auf diesen Positionen enorm gering ist und diese fast ohne Ausnahme seit ihrer Etablierung und somit seit längerer Zeit von den gleichen Personen eingenommen werden. 53,8% 46,2% SPVGG GREUTHER FÜRTH NACHHALTIGKEITSBERICHT SAISON 2021 - 202223 Inklusion Die SPVGG GREUTHER FÜRTH legt ihr Augen- merk auch auf die Teilhabe von Menschen mit Beeinträchtigungen. Um ihnen ein bar- rierefreies Stadionerlebnis zu ermöglichen, gibt es die sogenannte „Rolli-Tribüne“, auf der speziell geschulte Mitarbeiter und Eh- renamtliche dafür sorgen, dass Menschen, die im Rollstuhl ein Spiel besuchen, einen besonderen und für sie geeigneten Platz ha- ben. Das zweite Angebot richtet sich an Blinde und sehbehinderte Menschen. Für sie gibt es auf der Haupttribüne das Angebot des „Blindenradios“, bei dem speziell geschulte Reporter das Spiel kommentieren und den Kommentar auf Kopfhörer übertragen, die die Blinden und Sehbehinderten tragen. An einem speziellen Inklusionsspieltag er- gänzen Männer und Frauen der Lebenshilfe Fürth an verschiedenen Stellen die Teams im Stadion und arbeiten mit. Inklusive Sportangebote wie Blindenfußball oder das Veranstalten von Fußballturnieren für Frauen mit Beeinträchtigung ergänzen dieses Angebot. Eingerichtet wurde außerdem der erste Ar- beitsplatz für Menschen mit Behinderung bei der SPVGG GREUTHER FÜRTH im Bereich Greenkeeping. DOMINIC ROTH Der Greenkeeper war zunächst über ein Praktikum der Dambacher Werkstätten zum Kleeblatt gekommen. MIttlerweile ist er ein fester Bestandteil unseres Greenkeeping-Teams. MERLIN MÜCKE Im Rahmen des Inklusionsspieltags unterstützte Merlin Stadionsprecher Julian Pecher bei der Moderation. 23 24 3.3 WEITERBILDUNG Weiter- und Fortbildungsmaßnahmen neh- men einen großen Raum ein bei der SPVGG GREUTHER FÜRTH. Zusammengerechnet ka- men die Mitarbeiter von Verwaltung, Nach- wuchsleistungszentrum und Profiteams auf 1014 Stunden an Fort- oder Weiterbildungs- maßnahmen in der Saison 2021/22. Auf Grund der vielfältigen Aufgaben der Be- schäftigten in einem Profifußballverein fielen unter die Weiterbildungsmaßnahmen so un- terschiedliche Dinge wie die Datenschutz-E- Learning-Maßnahmen der Firma Coseco, an der als Pflichtveranstaltung alle Beschäftigen teilgenommen haben, wie auch spezialisier- te Maßnahmen. Dazu gehören beispielswei- se eine Schulung zum DFB-Platzwart oder ein Workshop „Torwartspiel“ für die Torwart- trainer des Nachwuchsleistungszentrums. Besonders sensibilisiert wurden die Mitarbeiter des Nachwuchsleistungszen- trums durch Fortbildungen, die sich mit Kinderschutz, sexualisierter Gewalt, aber auch der Rolle des chronologischen im Vergleich zum biologischen Alter in der Talententwicklung beschäftigten. Auch in den einzelnen Abteilungen der Verwaltung wurden jeweils fortbildende Maßnahmen durchgeführt beziehungsweise Kurse besucht. Sich in der und für die Gesellschaft zu enga- gieren, ist für die SPVGG GREUTHER FÜRTH eine Selbstverständlichkeit. Seit vielen Jahren setzt sich der Verein in unterschied- lichen sozialen Bereichen ein, arbeitet mit lokalen Einrichtungen in Fürth und der Region zusammen und unterstützt oder initiiert soziale Projekte. Dabei hat sich die SPVGG GREUTHER FÜRTH auf drei Handlungsfelder und Leitbilder spezialisiert: INKLUSION – Wir leben Inklusion. Für mehr Gemeinsam. „Beim Kleeblatt setzen wir uns insbesondere für Menschen mit Behinderung ein. Hierfür bieten wir inklusive Angebote im Alltag aber auch bei Heimspielen an, um Menschen mit Behinderung ein barrierefreies Stadioner- lebnis zu ermöglichen. Darüber hinaus stehen wir im stetigen Austausch mit unseren Partnern und integrativen Einrichtungen aus der Region und unterstützen dabei bedarfsorientiert.“ ANTIRASSISMUS – Vielfalt fördern. Für ein buntes Miteinander. „Beim Kleeblatt heißen wir jeden willkom- men – unabhängig von Nationalität, Kultu- ren, Religionen oder sozialen Schichten. Wir möchten Menschen durch Teilhabe und der Förderung des gegenseitigen Verständnis- ses miteinander verbinden und so zeigen, dass das Kleeblatt bunt ist. Wir sensibilisie- ren dabei vor allem für Integration und den Abbau von Vorurteilen. Es ist uns eine Herzensangelegenheit, das Bewusstsein für gesellschaftlich relevante Themen in Fürth und unserer Heimatregion zu stärken.“ ENGAGEMENT – Mitmenschen unterstützen. Für eine starke Gemeinschaft. „Durch Spenden, Bildungsmöglichkeiten und unser Engagement als Spielvereini- 3.4 REGIONALES ENGAGEMENT SPVGG GREUTHER FÜRTH NACHHALTIGKEITSBERICHT SAISON 2021 - 202225 gung möchten wir den Menschen in unserer Stadt eine Freude bereiten und sie bedarfs- orientiert unterstützen. Durch gemein- schaftliche Arbeit mit Partnern schaffen wir Begeisterung für Bildung und Bewegung. Dabei setzen wir uns insbesondere für den regionalen Amateurfußball ein und fördern diesen mit der Weitergabe unseres Wissens.“ Um diese drei Handlungsfelder zu bündeln und nachhaltig weiterentwickeln zu können, gründete die SPVGG GREUTHER FÜRTH im September 2021 ihre eigene Stiftung Kleeblatt fürs Leben. Einen detaillierten Einblick in deren Struktur, Aufbau und realisierte Projekte in der Saison 2021/2022 liefern die folgenden Seiten. INKLUSION WIR LEBEN INKLUSION. FÜR MEHR GEMEINSAM. ANTIRASSISMUS VIELFALT FÖRDERN. FÜR EIN BUNTES MITEINANDER. ENGAGEMENT MITMENSCHEN UNTERSTÜTZEN. FÜR EINE STARKE GEMEINSCHAFT. + +44.1 VORWORT STIFTUNGS BERICHT Gesellschaftliches Engagement ist für mich als Unternehmerin selbst- verständlich. Deshalb war es für mich von Anfang an klar, dass ich die Stiftung Kleeblatt fürs Leben aktiv unterstütze. Es ist ein wunderbares Zeichen für die Region, dass sich Fürths bekanntester Fußballverein für soziale Projekte in der Stadt und Um- gebung engagiert. Mit unserer Initiative #VIELFALTGEWINNT arbeiten wir Hand in Hand mit der Stiftung. Durch die Versteigerung der Sonder- trikots und dem Verkauf der Sonder- becher in der „Vielfalt gewinnt“-Auflage konnten wir Spenden für die Stiftung sammeln und so dabei unterstützen, dass „Kleeblatt fürs Leben“ ihre Aktivitäten noch gezielter und nachhaltiger angehen kann. Einfach toll! INGRID HOFMANN GESCHÄFTSFÜHRERIN I.K. HOFMANN Wir freuen unsere SPVGG der Stiftung besondere unterstützen und helfen möchte, vielleicht gerade „Sonnenseite Dieses besondere Bereich der Inklusion und unser Zusammenleben schaft hier und gerade des Profisports Kleeblatt im immer wieder gement und jenseits des Botschaft in Vielfalt hinaus! MARKUS ZWEITER DER STADT 26 SPVGG GREUTHER FÜRTH NACHHALTIGKEITSBERICHT SAISON 2021 - 202227 Mit dem ersten Stiftungsbericht der Stiftung Kleeblatt fürs Leben wird auf eindrucksvolle Weise die Vielfalt der Projekte, die seit der Stiftungsgründung umgesetzt wurden, dokumentiert. Ganz nach dem Motto „Vielfalt gewinnt“! Die Stiftung steht für konkrete Förderung von Projekten in der Region und macht mit Aktionen und Kooperationen auf die drei Hand- lungsfelder der Stiftung, Inklusion, Antirassismus und Engagement in der Region aufmerksam. Auch abseits des Rasens kann sich die SPVGG GREUTHER FÜRTH somit für Werte wie Toleranz und Offenheit einsetzen. Der Frauenfußballtag ist nur ein Beispiel dafür, wie gesellschaftliche Teilhabe von Menschen mit Handicap gelingt, neue Perspektiven eröffnet und Barrieren abgebaut werden. ROLF BIDNER GESCHÄFTSFÜHRER DER LEBENSHILFE FÜRTH E.V. freuen uns im Rathaus sehr, dass SPVGG GREUTHER FÜRTH mit Stiftung Kleeblatt fürs Leben ins- besondere auch Menschen solidarisch unterstützen und helfen möchte, die gerade nicht auf der „Sonnenseite des Lebens“ stehen. besondere Engagement im der kulturellen Vielfalt, Inklusion und Teilhabe für alle ist für Zusammenleben in der Gemein- hier in der Kleeblattstadt wichtig gerade durch die Vorbildwirkung Profisports auch wertvoll. Mit dem im Herzen zeigt unser Verein wieder gesellschaftliches Enga- und nachhaltigen Einsatz auch des Fußballplatzes – eine klare Botschaft für ein soziales Miteinander Vielfalt weit über die Stadtgrenzen MARKUS BRAUN ZWEITER BÜRGERMEISTER STADT FÜRTH28 Wir sind „Kleeblatt fürs Leben“, die Stiftung der SPVGG GREUTHER FÜRTH. Die SPVGG GREUTHER FÜRTH lebt ihre gesellschaftliche Verantwortung mit großer Überzeugung – und das seit vielen Jahren. Die Stiftung Kleeblatt fürs Leben bündelt dabei alle Handlungsfelder des gesellschaft- lichen Engagements unserer Spielvereini- gung – und kann somit die Förderung von Inklusion, Antirassismus und regionalem Engagement noch gezielter und nachhalti- ger angehen und weiterentwickeln. Wir verfolgen als SPVGG GREUTHER FÜRTH das Ziel, unserer Heimatregion etwas zurückzugeben. Deshalb wollen wir gesell- schaftlich relevante Themen in den Vorder- grund rücken und fördern – und dabei unse- re Heimat sowie die Menschen in Stadt und Landkreis einbeziehen und aufklären. Wir rufen Personen und Institutionen aus unserer Region dazu auf, gemeinsam mit uns gesellschaftliche Herausforderungen anzugehen, den Austausch zu suchen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Die Stiftung Kleeblatt fürs Leben wurde im September 2021 als Teil der „Stiftergemein- schaft der Sparkasse Fürth“ gegründet. Die seit 2006 bestehende Stiftergemein- schaft ermöglicht es Menschen in der Region, auf einfache und schnelle Art und Weise eine Stiftung zu gründen und damit dauerhaft Gutes in Stadt und Land- kreis Fürth bewirken zu können. So kamen in den letzten Jahren mehr als 3,5 Million Euro über Ausschüttungen der Stiftergemein- schaft der Sparkasse Fürth gemeinnützigen Projekten in der Region zugute. Die Stiftung Kleeblatt fürs Leben profitiert als Unterstiftung durch die gemeinsame Anlage der Stiftungsvermögen auch selbst von höheren Stiftungserträgen, die in Projek- te zur Förderung von Inklusion, Antirassis- mus und regionalem Engagement investiert werden können. Die Verwaltung der Stiftung liegt bei der DT Deutschen Stiftungstreuhand und der Sparkasse Fürth. Stiftungsrat Der Stiftungsrat der Stiftung Kleeblatt fürs Leben trifft sich mindestens einmal jährlich, um sich über mögliche Projekte und Aktionen in der Region auszutauschen. Weiterhin entscheiden die Stiftungsratsmit- glieder über die Verteilung der anteiligen Stiftungserträge gemäß des Stiftungs- zwecks. Dem Stiftungsrat ehrenamtlich angehörig sind Rolf Bidner, Geschäftsführer der Lebenshilfe Fürth e.V., Markus Braun, zweiter Bürgermeister der Stadt Fürth, Ingrid Hofmann, Geschäftsführerin der I.K. Hofmann GmbH, sowie Lea Kestel, Mitarbeiterin der SPVGG GREUTHER FÜRTH als Stiftungsreferentin. 4.2 STIFTUNG KLEEBLATT FÜRS LEBEN 4.2.1 ÜBERBLICK 4.2.2 STRUKTUR ALLE INFOS ZUR STIFTUNG Mehr Einblicke und Infos zur Stiftergemeinschaft gibt es unter die-stifter.de. SPVGG GREUTHER FÜRTH NACHHALTIGKEITSBERICHT SAISON 2021 - 202229 Gesellschaftliche Verantwortung gezielt, nachhaltig und zukunftsgerichtet über- nehmen: Für dieses Vorhaben der SPVGG GREUTHER FÜRTH fiel am 07. September 2021 der Startschuss für die vereinseigene Stiftung. „Wir stehen für Toleranz, für Offenheit, für ein buntes Miteinander“, betonte Holger Schwiewagner, Geschäftsführer der SPVGG GREUTHER FÜRTH, bei der Unterzeichnung des Gründungsvertrags Anfang September 2021 im Sportpark Ronhof | Thomas Sommer. „Mit unserer Stiftung wollen wir unserer Heimatregion etwas zurückgeben, gesell- schaftlich relevante Themen in den Vorder- grund rücken und fördern – und dabei die Menschen in Stadt und Region einbeziehen.“ Das Ziel der Stiftungsgründung: Die seit vielen Jahren gelebte gesellschaftliche Verantwortung der Spielvereinigung in den Grundpfeilern Inklusion, regionales Engagement und Antirassismus bündeln, um sie noch gezielter und nachhaltiger umsetzen zu können. Eingliederung in die Stiftergemeinschaft „Eine Stiftung bleibt, im Gegensatz zu Spen- den, langfristig erhalten“, so Hans Wölfel, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Fürth. Auch er unterzeichnete die Urkunde der Stiftung Kleeblatt fürs Leben, die als Teil der Stiftergemeinschaft der Sparkasse Fürth gegründet wurde. „Wir freuen uns, dass wir die SPVGG GREUTHER FÜRTH auf ihrem Weg zur Stiftungsgründung begleiten durften und ihr mit der Stiftergemeinschaft den passenden Rahmen bieten“, so Wölfel. Bereits im Jahr 2006 wurde die Stifter- gemeinschaft von der Sparkasse Fürth ins Leben gerufen, um das Wirken vieler Stif- ter in der Region für verschiedenste Zwe- cke unter einem Dach zu bündeln. Mit der Investition von 25.000 Euro Startkapital machte die Spielvereinigung ihre Stiftung Kleeblatt fürs Leben zu einer von mehr als 70 Unterstiftungen, die durch die gemeinsame Anlage der Stiftungsvermögen alle von höheren Stiftungserträgen profitieren. Holger Carstens wiederum, der Prokurist der DT Deutsche Stiftungstreuhand, freute sich bei der Vertragsunterzeichnung darauf, die Verwaltung der Stiftung zu übernehmen: „Das ist zwar eigentlich Tagesgeschäft für uns, doch als Fürther Unternehmen sind wir stolz, die Spielvereinigung begleiten zu dürfen.“ 4.3 RÜCKBLICK: STARTSCHUSS KLEEBLATT FÜRS LEBEN Hier gibts noch mehr Einblicke in die Hintergründe der Stiftungsgründung!Next >